Wat moet er in een beoordelingsformulier?

Op een beoordelingsformulier zijn vaak een aantal vaste onderdelen te zien.

• het beoordelingsformulier begint vaak met wat algemene informatie, zoals je naam, functie en datum van beoordeling.
• daarna volgen tabellen met criteria en je totale beoordeling.

Hoe maak je een beoordelingsformulier?

Beoordelingsformulier maken. Tips voor een goede beoordeling. Voorbeeld van een beoordelingsformulier. Vragen over het beoordelingsformulier….Denk aan velden met de volgende gegevens:

1. naam van de medewerker.
2. functie.
3. afdeling.
4. naam van de leidinggevende.
5. datum van de beoordeling.

Hoe vul je een feedback formulier in?

De 360 graden methodiek

1. Bepaal de juiste vaardigheden om te beoordelen.
2. Selecteer de personen die beoordelen zorgvuldig.
3. Leg de bedoeling van de beoordeling uit.
4. Garandeer vertrouwelijkheid.
5. Hou het simpel.
6. Ga op zoek naar sterke punten in plaats van zwakke punten.
7. Follow up.

Hoe moet je beoordelen?

We vatten de uitgangspunten van Het Nieuwe Beoordelen even kort voor je samen:

• Focus op sterke punten.
• Laat je medewerkers zelf hun bijdragen aan de doelstellingen formuleren.
• Zorg dat je medewerkers feedback vragen.
• Blijf voortdurend in gesprek over prestaties en ontwikkeling.
• Stel je als leidinggevende dienend op.

Wat is een goede leidinggevende?

Een goede leidinggevende neemt z’n werk serieus, maar doet wel aan zelfrelativering – met een beetje gevoel voor humor. Je neemt de ambities van je werknemers serieus.

Wat is een beoordelingsformulier?

Een beoordelingsformulier is erop gericht om de beoordeling of het gesprek over de beoordeling vast te leggen en structuur te bieden voor de leidinggevende in de wijze waarop de beoordeling plaats vindt.

Wat zijn de beoordelingscriteria voor een werknemer?

In tabellen zet je de beoordelingscriteria voor een werknemer overzichtelijk onder elkaar. Breng deze punten onder in een aantal vaste rubrieken. Voorbeelden van rubrieken zijn: resultaatafspraken. ontwikkelafspraken. samenwerking met leidinggevende en collega’s. totale beoordeling.